它将配套高星级酒店、会议中心、商务办公的大会展综合体。

它拟成为环渤海地区最有竞争力的会展经济综合体。

它将是推动青岛市建设东北亚地区最重要的高端会展目的地和知名会展城市重要着力点。

中国·红岛国际会议展览中心

近日，被誉为青岛“新窗口”的山东最大会展经济综合体——中国红岛国际会议展览中心正式启用，青岛这座开放、现代、时尚、活力之城从此诞生了全新地标。

红岛国际会展中心，由青岛国信集团投资建设，总投资额67亿元，是山东省新旧动能转换重大项目库第一批优选项目，也是青岛市“一带一路”建设重点项目，首次实现会议、展览、体育、休闲、旅游、文化、商贸等各功能区之间的无缝链接，成为山东省内举办超级会展、大型国际会议和专业展会的首选场所。

被外界誉为地标收割机的金螳螂不会缺席这一引人瞩目的工程。公司承接了会展中心登录大厅和展厅这一核心区域，项目部用品质、管理、服务践行以客户为中心的理念，在项目内精雕细琢，力争将最好的效果呈现在众人眼前。

体量超高难度

红岛国际会展中心建筑面积48.8万平方米，相当于67个标准足球场，历时22个月顺利竣工，是青岛公建项目单体最大工程。红岛国际会展中心按照第五代会展综合体定位设计，从高空俯瞰，项目布局是一个“H”形，中间为建筑面积2万平方米的登录大厅，两侧为展厅，室内展览面积15万平方米，可满足各种国际级展览、会议的需求。

会展中心体量巨大，金螳螂施工范围约为20万平方米，项目造型工整，多为材料大面积铺贴，精度稍有差错，极易将误差放大，影响最终效果感观。项目部在前期联动多部门精心策划，采用BIM技术完成数字图纸绘制，在软件内进行材料排版下单，利用全站仪在现场固定点位，并在施工过程中人工结合仪器反复矫正调整，最终实现一条线贯穿始终的视觉效果。

巨大的施工区域意味着超规格的施工材料。一块水磨石长达1.75米，GRC材料最长可达7米，重达800公斤，需要十几个人同时装卸至手推车，一天最多只能搬运十几块。超大负荷将手推车的轮胎压变形，项目部全部换装宽扁的汽车轮胎加以避免。

在地面石材铺贴上，项目部采用了新型薄贴法，不仅使安装更加牢固，也极大降低了空鼓率。但是由于项目工期紧张，交叉施工情况严重，造成不同区域共700余平米的地面石材损坏。项目部从业主角度考虑，严控成本，经过仔细检查，仅更换了300平米损坏严重的石材，对余下的400多平米进行修补。

然而修补的难度超出了设想。项目部将受损的边角切割，将板色发至石材厂家，挑选颜色、颗粒相仿的原材料，填补后进行打磨。厂家每批次生产的石材都不尽相同，填补打磨的效果也不够理想。施工员先后三次前往厂家选料，石材班组尝试不同工艺进行测试，最终在持续一个多月后确定了修补方式，厂家共计补料1000平方米，完成了全部受损区域修复，维护成本降低至原有五分之一。

红岛国际会议展览中心地块旧址为青岛东风盐场，滨海且地势开阔。由于幕墙迟迟未封闭，项目现场施工条件恶劣，室外大雨，室内小雨，导致刚刚粉刷的墙面受潮，尝试过多种遮挡方式都无济于事。

入冬后，青岛气温徘徊在零下10度。项目临近海边，未封闭的环境以及穿堂而过的大风使得室内外并无区别。施工场地内无任何取暖设备，湿作业只能暂停。工人工效急剧降低，在施工现场的寒风中最多待一个小时手脚就已冻的失去知觉，只能躲进洗手间避寒。遇上寒潮，现场500余名工人有100多人感冒发烧。项目管理人员常备两个手机，因为低温加速电池的损耗，有时刚掏出口袋手机就启动了低温保护自动关机。

红岛国际会议展览中心地理位置偏僻，五公里内无任何生活配套设施。员工宿舍安排在距离项目6公里的村里，每天由大巴车接送往返。因现场不具备条件，每天午饭由专人在宿舍制作，用棉被裹好后送到项目，当工人将饭菜拿到手中时早已冰冷，吃上一顿热乎的午餐成为大家的奢望。

为了用电安全，员工宿舍内无取暖设备，不少工人为了抗寒穿着毛衣睡觉。热水更是稀缺品，不少人一个月都无法洗澡。最冷的时候，每天都有七八名工人因无法坚持选择离开。项目的艰苦远近闻名，抢工时有的班组听说是红岛的项目不肯来。然而，大多数人凭借极强的责任心、顽强的毅力咬牙坚持下来，确保了项目如期交付。管理 化繁为简

红岛国际会议展览中心工程体量巨大，时间紧迫，材料尺寸多，抢工高峰时现场共有700多名工人。在庞大且复杂的管理问题面前，项目部明确了效率优先的原则。

工效比是项目部关注的核心环节。管理人员在项目启动前，将现场工作面分段，梳理出每段涉及到的各类班组。依据过往丰富的施工经验，在符合公司质量标准要求的前提下，管理人员首先计算拟定出各类班组每天所能完成的工作量范围。班组进场后，项目部对班组提出要求，并开始持续监测所有班组每完成的工作量，每七天进行一次汇总，计算出每类班组实际工效比。

一段时间后数据稳定下来，项目部对最初设定的参考值进行修正，在平均工效上适度加权，并以此作为各班组工作量考核的标准，同时，管理人员每天对各班组施工质量进行打分并公示。在铝板安装过程中，两个班组的工效始终不能达到要求，项目部对班组进行了更换。对于工效排名领先的班组，项目部主动进行业务倾斜，某石材铺贴班组工效表现突出，项目部在原合同10000平米基础上，又增加了8000平米的工作量作为奖励。

在清晰的考核要求下，在奖罚分明的激励下，各班组感受到了压力。不少班组长自觉加强管理，工人的工作状态明显改观。工程临近尾声时，管理人员将该项目实际工效与传统工效进行比对，发现效率提升高达30％，这也成为项目最终按期保质交付的关键。

红岛国际会议展览中心的启用将有力促进了青岛市展馆、展会品质双提升，预计在未来五年内将带动区域经济效益超百亿元。该工程也成为金螳螂在山东地区的又一个代表项目，周边不少业主得知此项目由金螳螂施工后主动与公司接洽，表达合作意向。凭借精细的管理、领先的技术、优质的服务，金螳螂将继续为业主打造一个个精品项目。